Potentialanalyse
Damit Sie Talente aufspüren und passgenau einsetzen können, halte ich fundierte Potenzialanalyseverfahren bereit, die hundertfach im eigenen Leistungs- und Kundenspektrum erfolgreich eingesetzt wurden.
Ich arbeite mit wissenschaftlich anerkannten Methoden und kooperiere mit ausgewiesenen Experten, um für meine Kunden optimale Lösungen zu erbringen.
Mit meinem Netz an Kompetenzpartnern/innen bin ich auf Verfahren spezialisiert, die für den Mittelstand sowie für den sozialen Sektor geeignet sind.
Auch wenn Sie sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln wollen, unterstütze ich Sie mit einer Orientierungs- oder Potenzialanalyse oder mit einem Entwicklungscoaching.
Vorgehensweise:
Ich erarbeite mit Ihnen passgenaue Antworten auf Fragen zur erfolgreichen Personalarbeit, wie z. B.:
- Welche/r interne Mitarbeiter/in oder neue Bewerber/in ist für eine Aufgabe am besten geeignet?
- Passt ein/e Bewerber/in zum Anforderungsprofil für eine bestehende oder neue Aufgabe?
- Welche Potenziale, Talente, Motive und Ressourcen bringen Mitarbeiter mit, die möglicherweise für Führungs- oder spezifische Projektaufgaben im Unternehmen wertvoll sind?
- Ein/e Mitarbeiter/in möchte sich ein Bild von seinen/ihren überfachlichen Qualifikationen machen bzw. sich auf künftige Führungs- oder Leitungsaufgaben vorbereiten?
- Sie möchten sich beruflich neu orientieren und Klarheit verschaffen über Ihre individuellen Potenziale?
Ich nehme die persönlichen Kompetenzen und Begabungen unter die Lupe. Am Ende halten Sie bzw. die Bewerber/innen das persönliche Kompetenzprofil in den Händen – mit konkreten Entwicklungsmöglichkeiten und einer Strategie, wie die weiteren beruflichen Schritte aussehen können.